Xu hướng nhân tài công nghệ: Tuyển dụng dễ dàng, nâng cao kỹ năng trong ánh đèn sân khấu

Tin công nghệ

Tin tứcarrow_rightTin công nghệ

683 Lượt xem - 27/06/2023

Sự bất ổn kinh tế toàn cầu đang diễn ra đang làm ảnh hưởng đến các chiến lược tuyển dụng kỹ thuật.

Xu hướng nhân tài công nghệ: Tuyển dụng dễ dàng, nâng cao kỹ năng trong ánh đèn sân khấu

Với những thách thức tài chính dai dẳng, nhiều tổ chức đang sửa đổi kế hoạch tuyển dụng của họ bằng cách đóng băng các vị trí mới.

Tuy nhiên, nhu cầu về tài năng công nghệ lành nghề vẫn mạnh mẽ, đặc biệt là trong các lĩnh vực mới hơn như cloud và container, an ninh mạng và AI / ML.

Nhiều tổ chức có kế hoạch tăng thay vì giảm nhân viên kỹ thuật của họ. Theo nghiên cứu thị trường việc làm mới nhất, đào tạo và nâng cao kỹ năng là những chiến lược cần thiết cho các tổ chức muốn giải quyết bối cảnh tuyển dụng đang thay đổi.

Tháng trước, Linux Foundation Training &; Certification và Linux Foundation Research đã công bố phát hành "Báo cáo tài năng công nghệ năm 2023: Thu hút và giữ chân tài năng kỹ thuật vào năm 2023" tại Hội nghị thượng đỉnh nguồn mở Bắc Mỹ.

Báo cáo nhấn mạnh rằng 70% trong số hơn 400 nhà quản lý tuyển dụng của các tổ chức được khảo sát cung cấp cơ hội đào tạo cho nhân viên kỹ thuật hiện tại của họ về các công nghệ mới, thể hiện cam kết phát triển và tăng trưởng liên tục.

Nâng cao kỹ năng đang trở nên quan trọng hơn đối với tuyển dụng, với các tổ chức chọn đào tạo nhân viên hiện tại thường xuyên hơn so với việc thuê tư vấn khi họ không thể tìm thấy ứng viên bên ngoài phù hợp. Xu hướng này nhận ra giá trị của việc đầu tư vào đội ngũ nhân viên hiện có và những thách thức trong việc tìm kiếm các ứng cử viên bên ngoài đủ điều kiện, theo các nhà nghiên cứu.

Chứng chỉ và kiểm tra đang trở thành công cụ cần thiết để các tổ chức xác minh kỹ năng của các ứng viên tiềm năng. Điều đó nói rằng, Clyde Seepersad, SVP và GM của Linux Foundation Training &; Certification đã tránh trả lời liệu tình trạng tài năng công nghệ năm nay tốt hơn hay tồi tệ hơn so với những năm trước.

"Xu hướng tăng trưởng dài hạn cho nghề nghiệp và chuyên nghiệp vẫn mạnh mẽ. Mặc dù chúng tôi đã thấy một số thách thức trong lĩnh vực này, các tổ chức và chuyên gia đang thực hiện các bước thông minh để giữ cho mọi thứ cân bằng".

1. Thay đổi vai trò, xác minh kỹ năng
Hơn một nửa trong số hơn 400 tổ chức báo cáo sửa đổi kế hoạch tuyển dụng do điều kiện kinh tế. Tuy nhiên, những sửa đổi đó thường bao gồm giảm số lượng nhân viên hoặc đóng băng tuyển dụng ở một hoặc nhiều lĩnh vực trong khi đồng thời tăng tuyển dụng ở những khu vực khác, Seepersad cung cấp.

Điểm mấu chốt là triển vọng tích cực cho việc tuyển dụng trong ngành công nghệ. Nhiều tổ chức có kế hoạch tăng số lượng nhân viên kỹ thuật của họ trong những năm tới. Có một nhu cầu liên tục cho tài năng kỹ thuật lành nghề, đặc biệt là ở các vị trí cấp đầu vào hơn cho các chuyên gia có kỹ năng phát triển, ông giải thích.

Một phát hiện thú vị là sự thay đổi trong các loại vai trò kỹ thuật mà các tổ chức đang lấp đầy, nhấn mạnh các nhà phát triển và vai trò quản lý CNTT hơn các công việc kỹ thuật cao cấp. Sự thay đổi này cho thấy các tổ chức tìm kiếm những cá nhân có kỹ năng có thể đóng góp vào việc thực hiện dự án, quản lý và phát triển công nghệ.

Những người được hỏi bày tỏ rằng chứng chỉ và kiểm tra trước khi tuyển dụng là cần thiết để xác minh các kỹ năng nhằm giải quyết những thách thức trong việc tìm kiếm ứng viên phù hợp. Những biện pháp này có lợi trong việc đảm bảo các tổ chức tuyển dụng những cá nhân phù hợp với vai trò. Hơn nữa, họ cung cấp cho các ứng viên tiềm năng một sự hiểu biết rõ ràng về các kỹ năng họ phải chứng minh để thành công ở vị trí này.

"Trong hơn một thập kỷ, ngành công nghiệp đào tạo công nghệ đã nói rằng việc nâng cao kỹ năng cho tài năng mà bạn có là điều cần thiết để xây dựng và giữ chân các đội ngũ công nghệ mạnh mẽ. Và trong khi đào tạo luôn được cung cấp như một công cụ duy trì, tuyển dụng và tư vấn mới hầu như luôn được coi là cách tốt nhất để mang lại các kỹ năng mới cho một tổ chức, "Seepersad nói.

2. Chứng chỉ công nghệ vượt xa bằng đại học
Báo cáo tài năng công nghệ cho thấy việc nâng cao kỹ năng và tuyển dụng mới về cơ bản ngang bằng với nhau như các cách tiếp cận để hỗ trợ giới thiệu các công nghệ mới và các kỹ năng cần thiết để quản lý chúng. Ba yếu tố đang thúc đẩy sự thay đổi hướng này:

Tài năng công nghệ sẽ vẫn thiếu hụt trong tương lai gần.
Việc giới thiệu rất tốn thời gian, trong khi doanh thu vẫn cao.
Phí tuyển dụng cao và thời gian để đưa ứng viên vào các vai trò mở được tính bằng tháng chứ không phải ngày.

Thật trùng hợp, các nhà quản lý nhân sự và tổ chức của họ phải đối mặt với ba điểm chính mà họ cần biết để duy trì tính cạnh tranh, Seepersad nói về phân tích của báo cáo:

Gần một trong ba (29%) nhân viên mới khởi hành trong vòng sáu tháng kể từ khi được giới thiệu.
Nâng cao kỹ năng là một chiến lược thiết yếu cho tất cả các tổ chức, cho dù được sử dụng để giúp giảm thiểu tác động của việc giảm số lượng nhân viên hoặc để có được các kỹ năng và kiến thức cần thiết.
Đào tạo và chứng chỉ ngày càng quan trọng hơn giáo dục đại học vì chúng cung cấp một phương tiện để chứng minh các kỹ năng và kiến thức hiện tại, đã được chứng minh.

"Điểm thứ ba này cũng là chìa khóa cho các chuyên gia kỹ thuật. Chúng tôi thấy rõ rằng các nhà tuyển dụng đang tìm kiếm các chuyên gia được chứng nhận hơn là bằng đại học vì các chứng chỉ đảm bảo với nhà tuyển dụng rằng cá nhân đó có các kỹ năng kỹ thuật cho công việc, "ông lý luận.

3. Làm thế nào để đáp ứng những thách thức tuyển dụng công nghệ
Để ngành công nghệ cải thiện tình trạng thiếu nhân tài đang diễn ra, các công ty cần phải sáng tạo trong cách tiếp cận tuyển dụng. Họ cũng phải xem xét các giải pháp thay thế để vượt qua những thách thức do tình trạng thiếu nhân tài công nghệ hiện nay, Seepersad khuyến nghị.

"Mặc dù rất hấp dẫn khi chỉ dựa vào các nỗ lực tuyển dụng bên ngoài để giải quyết sự thiếu hụt, nhưng dữ liệu cho thấy điều này sẽ không đủ", ông nhận xét.

Các tổ chức phải sử dụng các cách tiếp cận thay thế như nâng cao kỹ năng cho nhân viên hiện tại, tăng lương, cải thiện cân bằng công việc / cuộc sống và cung cấp cơ hội làm việc trên các dự án nguồn mở để thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu thành công hơn.

"Quản lý cấp cao càng sớm chấp nhận và chấp nhận những lựa chọn thay thế này cho các hoạt động tuyển dụng truyền thống, tình hình sẽ càng tốt hơn cho các chuyên gia công nghệ, quản lý nhân sự và tổ chức của họ", Seepersad đề xuất.

Ngoài ra, các tổ chức nên cam kết nguồn lực cho sự phát triển lâu dài của tài năng. Ông nói thêm rằng họ có thể đạt được mục tiêu này bằng cách tham gia vào cộng đồng của họ và hỗ trợ các tổ chức giúp nuôi dưỡng và phát triển tài năng trẻ.

4. Tăng trưởng công nghệ phụ thuộc vào chiến lược nhân tài
Ngành công nghiệp công nghệ sẽ tiếp tục hoạt động trong một thế giới ngày càng biến động và phức tạp, theo Seepersad.

Duy trì - hoặc trở thành - một tổ chức công nghệ mạnh, bất kể doanh nghiệp của bạn, đòi hỏi phải có tài năng phù hợp. Điều đó đòi hỏi một sự kết hợp chu đáo của các giải pháp để tuyển dụng, xác minh, giữ chân và phát triển tài năng đó.

Xem nhiều nhất